Mission et objectifs
 
Pourquoi une coopérative de santé à Sainte-Marguerite-du-Lac-Masson?
 
Le seul médecin pratiquant sur une base privée et le Centre de Santé et de Services sociaux (CSSS) des Pays-d’en-Haut ne pourront suffire aux besoins grandissants de la population de Ste-Marguerite-du-Lac-Masson qui doit se déplacer dans les autres localités où les centres de santé sont déjà surchargés.
 
Après avoir analysé le système de la Coopérative de Santé Les Grès, ces mêmes personnes ont constaté qu’il peut répondre à plusieurs de leurs besoins. Elles en apprécient particulièrement deux caractéristiques : 
 
  • L’objectif premier de ce type d’entreprise (coopérative) est de répondre aux besoins de ses membres.
  • Ce type d’entreprise regroupe, sous un même toit, des ressources professionnelles pouvant assurer des soins diversifiés à la population et faire de la prévention.
 
La formule de coopérative implique le respect de plusieurs principes dont :
 
  • L’adhésion volontaire et ouverte à tous
  • Le pouvoir démocratique exercé par les membres
  • La participation économique des membres
  • L’autonomie et l’indépendance en matière de gestion
  • L’Éducation, la formation et l’information aux membres
  • La coopération entre les coopératives
  • L’engagement envers la communauté
 
Mission de la coopérative de santé
 
Les promoteurs du projet ont défini la mission de la Coopérative Santé Sainte-Marguerite-du-Lac-Masson comme suit :
 
« Voir au bien-être de ses membres dans tous les domaines de la santé physique et mentale, tant sur le plan curatif que préventif. »
 
À cet égard, la Coopérative entend offrir ses services à trois (3) catégories de clientèle, soit :
 
·         À ses membres. 
·         À la population locale.
·         Aux populations des villages avoisinants.
 
Selon la loi qui régit le domaine de la santé, l’accessibilité, l’universalité et la gratuité aux soins de santé doivent être respectées.
 
Services dispensés par la Coopérative Santé
 
Voici des exemples de services professionnels qui pourraient être dispensés à la population : 
 
·        Clinique médicale
·        Clinique dentaire
·        Centre d’optométrie
·        Pharmacie
·        Services de physiothérapie
·        Services d’ostéopathie
·        Services de psychologues et de maintien à domicile en collaboration avec le CSSS des Pays-d’en-Haut
·        Centre de bénévoles
 
La notion d’« un membre, un vote » doit être respectée.  Étant donné que les objectifs de la Coopérative sont de répondre aux besoins de ses membres, ceux-ci se doteront, par conséquent, des ressources qu’ils auront décidé de s’offrir.
 
Les principes qui définissent les coopératives de services de santé sont :
 
  1. Organisme communautaire placé sous le contrôle de la communauté
  2. Gamme de services de santé primaires, de services sociaux et de services annexes offerts au même endroit
  3. Des équipes pluridisciplinaires assurent les services médicaux
  4. L’accent est mis sur la prévention, la promotion de la santé, les services éducatifs et les services ambulatoires.[1] 
 
Composition de la population locale 
 
Même si nous ne disposons pas de statistiques plus récentes que celles recensées en 2001, nous vous présentons le profil de la population de Sainte-Marguerite-du-Lac-Masson à cette date (les données datent de la période précédant la fusion).[2] 
 
Total de personnes :    2100
Âgées de 0-4 ans :              65
Âgées de 5-14 ans :          220
Âgées de 15-19 ans :        105
Âgées de 20-24 ans :          60
Âgées de 25-44 ans :        530
Âgées de 45-54 ans :        360
Âgées de 55-64 ans :        370
Âgées de 65-74 ans :        235
Âgées de 75-84 ans :        105
Âgées de 85 et + :              50
            Nombre de familles :   605
 
Estimation de la population de Sainte-Marguerite-du-lac-Masson de 2002 à 2005.
 
Note : Nous présentons une estimation réalisée par l’Institut de la Statistique du Québec, car aucun recensement n’a été réalisé durant ces années.
 
Estimation de la population des municipalités du Québec au 1er juillet des années
 2002 à 2005, selon le découpage géographique au 1er janvier 2005.[3]
Municipalité
2002
2003
2004
2005
Sainte-Marguerite-du-Lac-Masson
2 247
2 324
2 385
2 430
La Municipalité a connu une année record en ce qui a trait au traitement de demandes de permis de construction et de certificats d’autorisation.  En effet, 550 permis et certificats furent émis, représentant une augmentation de 15 % par rapport à l’année 2004. Voir tableau ci-contre
 
 
2003
2004
2005
Écart 2005 vs 2004
Permis émis
393
480
550
+ 15 %
Unités de logement
 43
 53
 85
+ 60 %
Permis lotissement
 39
 46
 67
+ 45 %
 
Compte tenu du fait qu’il n’y a pas de clinique médicale dans cette municipalité, nul besoin de confirmer qu’à elle seule, la population locale peut suffire à justifier la venue de la coopérative de santé.  En effet, le Ministère de la Santé et des Services sociaux établit le ratio de soins d’un médecin pour mille cinq cents (1 500) patients.


[1] Angus, D.E. Manga, P., Efficacité des modèles de prestation coopératifs/communautaires des soins de santé, Association des coopératives canadiennes, Ottawa, 1990, p. 39
[2]  www12.statcan.ca : Profil des communautés de 2001.  Statistiques Canada.
[3] Profil des populations, Institut de la statistique du Québec.