Avantages d’avoir une Coopérative Santé   À cette étape, il est important de compiler les éléments cités précédemment qui favorisent la venue et la réussite de la Coopérative Santé dans Sainte-Marguerite-du-Lac-Masson :   ·        Le contexte : o        la croissance démographique o        le vieillissement de la population o        l’approche de la retraite du médecin local o        la saturation des services de santé sur le territoire o        la conjoncture actuelle qui tend à favoriser les initiatives locales o        les expériences positives et bien documentées d’autres coopératives de santé ·        Les atouts : o        le soutien et la collaboration du CSSS des Pays-d’en-Haut, de la Caisse Populaire, de l’Association des Gens d’Affaires et des Professionnels de SME (AGAPSME), de clubs sociaux locaux o        l’intérêt de certains médecins à travailler au sein de la coopérative de santé à Sainte-Marguerite o        la participation d’un pharmacien au projet et son désir de se joindre à la coopérative o        l’appui du conseil municipal, dont une conseillère directement impliquée dans le comité exécutif de la coopérative o        l’investissement, en temps, argent et énergie, de plus d’une vingtaine de membres de la communauté dans ce projet.  (Ils entendent réaliser une étude de faisabilité avant de proposer le projet à l’ensemble de la population locale.) ·        Les impacts sur le milieu : Suite aux expériences déjà tentées, nous croyons que la venue d’une coopérative de santé peut avoir les conséquences positives suivantes : o        Donner accès, sur place, à des services répondant aux besoins locaux de sa population (économie de temps et d’argent). o        Offrir aux médecins et professionnels de la santé une infrastructure qu’ils n’auront pas à administrer. o        Regrouper plusieurs services complémentaires, ce qui diminuerait les délais d’attente et offrirait une valeur ajoutée pour les médecins et les services de santé. o        Accroître l’essor économique de la municipalité par le fait que les services seront consommés sur place, ce qui amènera un achalandage de résidents des villages avoisinants. o        Éviter l’exode des jeunes et des personnes ayant besoin de soins de santé.  Amener une diversité quant aux possibilités d’emploi représenterait un attrait certain pour retenir nos jeunes en région. o        Permettre la création d’emplois de qualité.   La coopérative de santé est une initiative privée, mais elle est collective et gérée par ses membres.  Ces derniers ont donc un pouvoir direct sur l’évolution des services et les soins de santé offerts aux clients de la coopérative.  La proximité aux soins de santé est accrue comparativement à d’autres services où les citoyens ont difficilement un pouvoir d’agir à l’égard de leur Ministère de la Santé et des Services sociaux.